商业零售企业内部控制在存货管理中的运用

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2017-09-23 08:05:24

 一、存货管理概述 
  存货是企业经营发展的重要流动资产,是企业生产的重要环节。和存货有关的内容包括材料采购、材料领用、产品生产、产品生产成本的核算等。存货的有效管理需要涉及到企业的采购、销售、财务、仓库管理等多个部门。企业存货管理的发展不仅需要大量资金费用的支持,而且在发展的过程中还会受到外界因素的影响,比如社会主义市场经济、企业生产经营计划等。 
  二、商业零售企业存货管理的影响因素 
  (一)社会主义市场经济环境 
  商业零售企业的经营发展模式是企业直接为终端消费者提供其所需要的商品。基于外界环境和个人购买需求对消费者消费行为的影响,商业零售企业的销售业绩也会受到社会主义市场经济发展变化、需求的影响。随着社会经济的发展,人们生活收入的增加,由此带来了消费者更大的消费需求。基于消费者多样的消费需求,商业零售企业需要进一步完善产品的存货管理。 
  (二)社会主义市场需求 
  商业零售企业在发展的过程中直接和消费者交流,庞大的消费者群体决定了社会主义市场对商业零售企业产品生产的复杂化、多样化需求。为了使生产的产品满足市场发展需求,商业零售企业需要增加不同种类、型号的销售商品存货数量,并实现对存货商品的直接销售转换,促进商业销售企业的稳定发展。 
  (三)社会主义市场各行业竞争 
  商业销售企业的发展市场准入门槛比较低,因而在发展的过程中面临很多同类企业的竞争。在互联网技术的深入发展下,人们的消费思想、消费方式等发生了深刻的变化,加上电商企业对传统产业的冲击,商业零售企业存货管理为了更好的适应社会主义市场竞争环境,需要采取最新的技术形式和手段来优化存货管理,从而不断扩大自身企业在市场的份额,提升企业发展的社会经济效益。 

[1] [2] [3] [4]  下一页

Tags:

作者:佚名
  • 好的评价 如果您觉得此文章好,就请您
      0%(0)
  • 差的评价 如果您觉得此文章差,就请您
      0%(0)

文章评论评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!

   评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分) 查看完整评论