医院资产管理相关问题

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2017-09-23 08:04:39

 一、医院资产管理的重要性 
  当代社会的竞争渗透到各行各业。经济的发展,医疗卫生水平的进步,多元化办医格局的逐步形成,使得医院这一行业有了不可忽视的竞争。医院资产作为医院的资本,其先进程度对医院的医疗水平和整体形象都起着很大作用。可以说,没有先进的医疗设备,没有完善的资产管理,医院的发展就会受到制约。“攘外必先安内”是战争年代中共合作的方针,对于现在的医疗市场竞争未尝不适用。想要在激烈的竞争中始终保持自己的优势,立于不败之地,必须从自身入手,对医院的资产进行管理,争取最少的物质损耗实现利益的最大化。 
  实现利益的最大化并不是不择手段,而是在保证人民群众正常就医的基础上进行的。医院通过强化资产管理,内部矛盾得以解决,从而促进医院的发展与获利。同时也可以进一步加强医疗卫生事业的发展。因此,对医院资产进行整合管理,强化自身,促进发展,尤为重要。 
  二、目前我国医院资产管理现状 
  (一)资产管理制度不健全 
  对于资产管理,很多医院都是采取一人或几人管理,并没有建立健全的管理制度,这就造成很多医院因为人员安排不到位,或虽有人员管理却无章可循,导致盲目性、主观性较强,医院资产不能很好的得到保护。比如一件物品,如果是属于个人的,爱护程度相对较高,使用时间也会较长。而如果这件物品是属于公共财产,大家只靠自觉去使用,自我意识中就少了很多的保护意识,这样做的后果是物品的损坏程度远远高于属于个人的时候。医院资产也是如此。如果医院没有健全的资产管理制度,没有明确的使用流程,完全靠自觉,就有可能被钻空子,对于资产不能做到正确使用,及时维修维护,最终带来损失的就不止一种资产,很多资产都无法得到应有的保护和利用,势必造成医院资产损失,从而影响医院的利益。这对于医院的整体管理极为不利。 
  (二)相关管理人员不专业 
  现在的很多医院都是把重心放在医院的医护人员身上,对于资产管理人员相对比较随意,没有形成完善的资产管理体系,医院资产管理者大多为普通财务人员,资产管理仅停留在记账、对账环节,有的管理人员对资产管理不专业,对器材的性能等方面不能做到完全的了解,长此以往,医院的器材可能因为没有很好的管理,造成一定的损坏,给医院带来经济损失。部分医院的资产管理人员因为重视不够,可能会对工作产生携带情绪,不能做到认真负责,随随便便做一下账务处理就算完成了工作,完全没有节省医院资金的想法和方案。 
  还有一些管理人员,长期固守老思想,不能跟上时代的发展,对资产管理的做法流于表面,无法深入到新业务上。这样做的后果是,当有新的问题出现,管理人员完全没有解决问题的办法和能力。对医院的进一步发展不仅没有任何的帮助,反倒会拖后腿,阻碍医院的完善和发展。甚至有部分的管理人员没有良好的职业道德观和责任心,对工作不认真,出现问题不解决,不汇报,或者暗中采用不法途径,对资产进行倒卖,侵吞资产等现象,进而导致医院的巨大损失。 

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