影响企业财务内控的相关因素及完善

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2017-09-10 09:45:58

一、企业财务内控涵义

企业在经营管理的过程中,一定要对财务内控工作进行合理的开展。企业财务内控主要是对企业各个部门和资源的管理,促进企业内部各项工作的顺利展开。在企业财务内控工作中,财务管理人员需要严格遵守国家相关的法律法规,并且也要保证企业会计资料的真实性,避免违规事件的发生。所以,财务部门需要对企业的档案资料进行科学、合理的管理,与此同时,还需要有系统的采购制度,对企业各方面的工作都做到科学合理的管理。财务部门为了提高会计资料的真实性,必须加强会计资料的审核工作,避免错误的出现。企业财务内控工作在企业的发展中有着重要的作用,可以结合企业发展的实际情况进行分析与管理,有效的提高企业的管理效率,促进企业更好的发展。企业加强财务内控工作,可以提高企业员工对财务内控工作的认知情况,对企业的资金与资源都可以合理充分的利用,最大程度的发挥管理的优势,促进企业各个方面工作的有效开展,同时也降低了企业发展过程中所要面临的风险。企业财务内控工作在一定程度上提高企业财务管理质量,提高企业的经济效益,为企业后续工作的有效展开提供了保障,充分发挥企业财务内控的职能。

二、影响企业财务内控的相关因素

1.固定资产管理不合理。企业财务内控主要有固定资产与流动资产两大部分,固定资产管理在确保企业固定资产不发生流失方面发挥着重要作用,固定资产管理是企业财务内控工作的重要部分。随着管理体制的提高,企业在固定资产管理方面也取得了一定的成效,但是,在实际的管理过程中,还是存在一些问题。企业财务内控工作的开展不注重财务内控要点的分析与应用,使得固定资产管理工作不能有效的进行,往往会造成固定资产的流失,为企业带来一些不必要的损失。有些企业缺乏较为合理的企业固定资产核算体系,对固定资产实际情况缺乏了解,阻碍了管理工作的正常进行。在企业固定资产管理中还存在采购与建设不合理的情况,降低企业的管理水平,对企业固定资产的保护并没有保障,使得企业的一些工作难以顺利开展,限制了企业的发展。

2.全面预算控制不够合理。全面预算控制是企业财务内控工作的重点,也是企业各方面工作开展的基础。全面预算工作对企业财务内控的水平与质量有着很大的影响,并且也关系着企业的经济效益。但是,在企业财务内控工作中全面预算控制工作还是存在一些问题。企业在实际发展中,并没有较为完善的全面预算控制制度,使得工作质量存在不足。而且缺乏相应的执行力度,使得全面预算控制工作并没有真切落实,使得企业的预算并不能适应企业发展的要求。没有合理的全面预算控制制度,使得企业预算存在问题,没有严格的政绩考核制度,降低了工作的质量与效率,严重影响了企业的发展,制约企业的资源分配。

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