激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

减小字体 增大字体 作者:www.zhonghualunwen.com  来源:本站整理  发布时间:2017-09-07 08:47:39

一、人力资源管理中激励机制的基本概述

人力资源管理工作中,激励作用的实质就是为了调动相关员工的工作积极性,主动性,并充分挖掘员工的本身才能。为了让激励机制发挥有效合理的作用,相关人力资源部门的领导层应当对单位员工进行全方面,多层次的了解与熟知,只有充分熟知相关员工的本身特点,才能有目标有标准的进行激励工作的开展,使事业单位在充分得到效益和质量的同时实现员工的利益,从而达到双赢。所以,对于任何一个事业单位来说,其人力资源管理部门都必须非常重视激励体制,并能够在工作中科学合理的运用各种策略,从而形成良好的激励与积极主动的良好氛围,使每一个员工的工作积极性,主动性都能全面激发,最终使单位实现预期的理想目标。

二、事业单位人力资源管理激励机制存在的问题

1. 激励观念不足

事业单位人力资源管理激励机制存在两个弊端:第一,激励观念不明确,事业单位受传统管理体制的荼毒之深,只注重管理人事方面的工作,从而忽视了对人力资源进行管理的重要性。对有效的激励机制观念不够深入,事业单位内部激励机制管理意识薄弱,没有了解到事业单位的激励机制对于促进相关员工自身管理与提高发展的重要价值。第二,激励体制中,严重缺乏发挥员工工作积极性的管理手段和方法,从而致使事业单位人力资源管理激励机制不够完善与健全。

2. 激励方式失衡

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