现代企业财务预算管理存在的问题

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2017-09-29 07:32:54

 1 引言 
  在企业的经营管理过程中,财务预算管理是不容忽视的,它是有效的内部控制机制,可以促进企业资源的协调和优化,而且,是整个企业管理水平的综合体现,当今经濟社会的不断发展,竞争也越发的激烈,为了能在激烈的竞争中站稳脚步,就必须要增强自身的综合能力,科学有效的财务预算管理,是企业综合实力的重要体现,所以必须要引起高度的重视,实现企业财务预算管理的科学化和规范化,为企业的健康长效的发展提供有利的保障。 
  2 企业财务预算管理的重要意义 
  对于企业的财务预算管理来说,它是企业管理的重要内容之一,而且科学合理的财务预算管理可以有效地提升企业的综合实力和实现企业经济效益的最大化,促进企业健康长效的发展。通过财务预算的管理,可以对企业内部的资源进行合理的分配和利用,最大限度的满足市场需求的变化,为企业的发展提供保障。而且,实现程序化的财务预算管理,对各指标进行细致的分析,落实各部门的责任,使其能将管理目标真正的落到实处,为实现企业经济效益的最大化提供有利的保障。另外,科学的财务预算管理可以有效地降低企业的财务风险,对于企业的财务预算管理来说,它是企业制定战略目标的重要依据,可以对企业的资金使用情况进行有效的监督和管理,使其能按照预定的计划和规划开展相应的生产经营活动,实现企业有效管理的目标,降低企业的风险,为企业明确发展的方向。 
  3 现代企业财务预算管理存在的问题 
  3.1 缺乏健全的财务预算管理体系 
  在我国现代企业的发展过程中,缺乏健全的财务预算管理体系是比较普遍存在的一个问题,主要体现在对于各预算财务管理部门及个人都没有明确的职责和权限,使得财务预算管理工作不能真正落到实处,发挥出其应有的效用。大部分的企业,虽然设立了专门的财务预算管理部门,但是对 
  于部门的职责范围、职责权限等都没有明确的规定,在其 
  开展工作过程中,往往不能将工作的重心进行有效的把握,只是对一些杂事进行了简单的处理,其他的部门也没有积极的配合财务预算管理的工作,对其正常的运转造成了一定的阻碍[1]。 

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