石油企业党建工作

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2017-09-24 09:19:30

一、企业核心竞争力视角的石油企业党建工作出现的问题 
  (一)石油企业党建工作开展难度偏大 
  随着我国经济的快速发展,石油企业的规模也在不断的扩大,企业的人员在不断的增加,企业在发展的同时,也给企业的党建工作带来一定的困难,由于石油企业人多面广,而且用工比较复杂、分散。员工的工作能力、学历水平以及年龄层次等存在很大的差异,使得党建工作面临着很大的困难。另外,企业的党建工作缺乏活力和生机,党建工作缺乏力度,部分党建工作人员缺少党建工作的正确方式,凭借经验采取传统的党建方式,导致党建工作的成效较低,部分企业对于党建工作缺乏重视,注重企业的经营和发展,忽视了党建工作,导致党建工作弱化。 
  (二)石油企业员工工作能力偏低 
  由于石油企业内部的大部分员在正式上岗前,管理部门未对其做相应的入职培训,且不同员工之间的工作能力、专业技能存在偏差,所以很多在职员工在工作过程中,很难提升工作效率,且因操作技能不够熟练而降低组织产出效率的状况[1]。 
  (三)石油企业党建工作制度不够健全 
  石油企业内部员工的用工性质存在一定的差异,这主要因部分员工的功能较强,然而因企業缺乏健全的管理制度,使员工于工作期间难以得到同样的待遇。如部分社区劳务工或是非全民工种,他们的工作态度、工作技术良好,但往往会因职工性质差异难以得到同样待遇。员工于这种环境下工作,其工作积极性与信心会受到很大影响,最终对整个石油企业党建工作效率产生影响。 
  二、强化石油企业党建工作的关键策略 
  (一)改变石油企业党建工作形式 

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