中职学校汽修实训室的管理

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2017-09-11 09:04:43

一、中职学校汽修实训室管理存在的问题及现状

一是学校缺少专职管理人员,能胜任这项工作的管理人员也相对匮乏。大多是科任教师兼职,缺乏足够的管理技术及经验,很多管理人员只是管钥匙,缺少对设备仪器的维护意识及维修能力。

二是设备配备不足。由于汽修专业发展快速,学生招生规模日益增大,导致汽修实训设备配备不足,大多数设备是在超负荷运行,因而设备故障率和损坏率很高,设备维护任务很重。

三是设备被故意破坏。由于汽修专业学生素质参差不齐,有些学生不听教师指导,不按规范操作造成设备故障或损坏,更有个别学生故意破坏设备,给实训室正常运转造成严重影响。

二、中职学校汽修实训室的管理措施

1.完善各项规章制度是汽修实训室管理的重要保证

管理是一门科学,也是一门艺术,没有规矩不成方圆。汽修实训室的管理是一项十分繁琐的工作,它不仅需要对各种物资(包括固定设备仪器、实训耗材、实训资料、设备等)的管理、维护和维修,还涉及对实训师生的管理。因此,需要有全面且明确的规章制度进行约束。建立完善的管理制度,并将各项制度切实落实到位,是保证汽修实训室正常运行的重要前提。

根据以往实训室管理中出现的问题,我们加强了对制度的制定和完善。如制定《汽修实训室管理人员工作职责》《汽修教学仪器设备管理制度》《汽修教学仪器设备赔偿制度》《汽修实训课管理制度》《汽修实训室安全操作规程》《实训课学生守则》等。当然,制度不能束之高阁,要狠抓落实。第一节实训课,管理员先组织师生学习各项制度,做到人人懂制度,事事按制度办理。经过监督与管理,促使形成一套较完善的管理体系,从制度上保证汽修实训室工作的正常运转,使汽修实训室的管理工作更加科学化、规范化。

2.加强设备和档案管理

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