公立医院绩效考核的现状

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2017-09-21 08:12:47

 一、公立医院绩效考核的主要内容与现实意义 
  1.公立医院绩效考核的主要内容 
  公立医院的绩效考核是指医院在既定的战略目标下,利用特定的指标体系,比照设定的评价标准,按照一定的程序,通过定性定量对比分析,对职工一定期间内的工作业绩做出客观、公正的评价,并将评估的结果作为绩效分配的重要依据,以此来引导与规范员工的行为。结合公立医院的实际情况,绩效考核的主要内容包括医院对科室的考核和科室对本部工作人员考核两个方面的内容。其中,医院主要对科室年度工作目标、重点工作、医德医风建设、效能建设、团结协作等方面进行绩效考核。而科室对工作人员的考核的内容主要涉及“德、能、勤、绩、廉”五个方面。“德”着重考核思想品德等方面的情况,“能”考核业务能力、学习能力、团结协作能力等,“勤”考核出勤情况、工作态度、办事效率等,“绩”考核工作任务完成情況和工作创新能力等,“廉”着重考核廉洁自律、抵制不正之风等。 
  2.公立医院绩效考核的现实意义 
  近年来,随着医疗制度的深化改革,患者健康意识的提高,医院发展也面临着诸多挑战,经营管理的好坏,直接影响到医疗和服务水平,进而影响医院战略目标的实现和可持续发展。医院要想保持核心竞争力,就必须加强管理,绩效考核作为医院管理工作的核心和重要组成部分,其重要性日益明显,具体表现为: 
  (1)公立医院加强绩效考核有助于规范员工行为 
  通过绩效考核可以对医院员工的行为进行合理评价,并根据考核结果进行正向激励和负向激励,促使医院员工在日常工作中自觉以绩效考核标准为参照物来约束自己,对照标准找出差距,分析原因,采取措施加以改进,以考核标准作为行为准则,从而自觉规范自己的行为。 
  (2)公立医院加强绩效考核有助于提高医疗服务水平 
  由于绩效考核的多方位测评,无形中在医生诊疗、护士护理过程嵌入了制衡,形成无形的监督,督促医护人员加强和病人沟通,自觉改变服务态度、努力提高医疗质量,重视后期回访,完善和提高诊疗过程各个环节的效率和水平。 
  (3)公立医院加强绩效考核有助于降低医院经营成本 

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