医院经济管理机制改革

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2017-09-21 08:07:56

一、医疗改革背景下医院经济管理工作存在的问题 
  1.医院经济管理效率不高 
  在社会不断发展过程中,医院也进行不断的改革和优化,根据管理工作内容设置不同的管理部门和科室,并积极引进先进的管理方法和管理手段,但是在经营和管理过程中,受传统管理机制的影响比较严重,医院在实际经营和管理中并没有认识到成本管理责任制的重要性,成本管理并没有得到真正落实,各个管理层管理工作比较模糊,整个医院的开支的无法得到全面明确。并且在实际工作中有些管理工作没有得到落实,没有在成本中加入管理层和后勤人员的福利成本。并且医院中出现的过度诊疗和滥开要药物的行为也是造成经济浪费的主要原因。如果在工作中促进经济管理体制改革,建立科学有效的经济管理体制,将会更好的控制医院的整体的开销,节省大量成本。 
  2.医院经济管理中医疗服务质量不高 
  医院最终是为人民服务,在医院日常工作开展中其服务质量直接影响病人的病情,所以提高医院整体服务质量具有重要作用。但是在实际运行中,医院相关部门并没有制定有效的医院服务规范和管理制度,导致有些工作人员过于重视经济效益,在工作中依然存在滥开药物的行为,甚至有些人为了获取更高的经济利益存在过度医疗的不良行为。出现此类现象主要是由于医院内部管理工作不到位导致的,因此对于整个医院工作而言,提高服務质量,对医院的经济效益有促进作用。 
  3.医院竞争意识不高 
  我国大部分公立医院在管理上依然采用传统的管理方式,医院内部各个管理部门职责不明确。医院整体管理缺乏时代特色,在管理内容上具有狭窄性,无法根据社会发展趋势进行分析和调整。并且当前部分投资预算以及决策等行为无法适应现代社会的发展以及实际需求,医院竞争意识和竞争力比较弱,制约医院进一步发展和建设。 
  二、医疗改革背景下医院经济管理机制改革措施 

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