企业信息门户在数字化采油厂建设中的作用

减小字体 增大字体 作者:司 丽  来源:www.zhonghualunwen.com  发布时间:2009-11-04 14:34:43

  2005年曙光采油厂在厂领导的正确领导下,开始数字化采油厂的建设工作,包括网络建设、数据库建设、应用软件建设、信息门户建设等一系列的信息化建设项目。信息门户作为数字化采油厂建设的前端系统,在整个建设中起到了不可替代的作用。
  企业门户是通过一个唯一入口,为企业员工等相关人员,提供的基于不同角色和权限的、个性化的信息、知识、服务与应用。它是一种基于WEB,将不同应用、业务过程、后端系统、服务和信息、知识等内容集成到一个个性化窗口中的功能强大的系统平台。不仅集成企业的信息资源,同时也集成企业的各种应用系统,企业的内、外部用户只需要通过浏览器就可以管理、组织、查询、个性化定制相关信息与服务,同时还提供业务决策支持等。
  1曙光采油厂门户现状概述
  曙光采油厂信息门户包括厂顶级站点一个、子门户44个,其中24个机关科室、直属部门网站,17个生产经营单位门户,涵盖了机关科室、科研及生产单位;共创建文档库928个、CMS新闻频道230个;共上载文档资料37994份、发布信息83590条;涉及门户管理人员46名。门户内容上载人数1050人。门户首页总访问量达19846万人次。在我厂信息门户应用工作三年多的时间里,得到厂领导、各部门及基层单位领导的大力支持,自从2005年信息门户全部开发完毕之后相继开展了多次门户应用评比,对各个单位的信息门户使用起到了极大的推动作用,2006在总公司大力开展QHSE标准化体系的号召下,我厂信息中心制定了季度考核标准,每三个月对各生产经营单位的门户进行网上考评和现场抽查考评,在将近一年的时间里收到了非常好的效果。对于积极协助配合我们工作的单位和门户管理人员给予资金奖励,以此促进信息门户应用工作不断向前发展,使我厂信息门户管理工作逐步步入正常化、规范化管理轨道。目前门户信息的上载由各部门及单位的内容管理员来完成,各部门及单位均指定一名计算机应用较好的管理或技术人员担任本部门或单位的门户管理员,便于业务及技术上的沟通,同时加强对门户管理人员的技术培训工作,多次开办了门户应用培训班。在上级领导的正确领导下,我厂信息中心连续两年被评为油田公司门户应用优秀单位。
  在门户创新应用方面,我们主要运用门户核心产品WSS、CMS与Office 2003 紧密结合,把门户建成为员工服务的工作平台,便于进行部门与单位间、部门与部门间的业务沟通,提升办公效率。我厂信息门户在项目组开发的部件之外又利用网上的一些好的特效,如新闻滚动条,对联等,丰富我厂信息门户。在厂门户上开办厂长热线、请您留言、阳光论坛等,让员工畅所欲言,实现了员工与厂领导的直接对话。所有的系统都集成在门户上,让用户更加方便的进入各个应用系统。各门户上根据自己的需要开设了工作总结、主任在线、网上举报等栏目,使基层单位与上级部门实现了及时,有效的文档互传。
  2曙光采油厂门户内容组成
  曙光采油厂按照中国石油企业信息门户统一标准模板创建,包括一个顶级站点、44个子门户,各门户有相同的必需栏目,同时根据自己的单位特点及生产需要又建有各自不同的栏目。
  现以曙光采油厂顶级门户为例,分别介绍各栏目的设置及作用。设置内容包括以下几部分:
  2.1宣传:
  这部分主要包括单位概况、领导介绍、企业精神等。
  单位简介主要介绍了我厂的的地理位置,占地面积,基本设置等一些基本情况。
  领导介绍针对厂领导班子做了一个简单的介绍。
  组织机构以图片的形式展示了我厂的各个机构的设置及隶属关系。
  通讯录主要是常用机关科室,直属部门的联系方式。
  大事记主要记录了发生在我厂的一些重大事件。利用这种方式把静态页面和动态文档库有效的结合起来。
  对联则时刻提醒员工我厂的一些精神理念。
  2.2业务工作
  业务工作为企业的每个员工提供一个工作平台。通过这个栏目,各级领导能便利地了解下属机构或员工的工作动态和状况,领导想了解某项工作的具体进展,可以直接到相应的栏目去查看,下属单位的汇报材料只需提交到相应栏目即可,下级和上级都能从这种工作方式中获得各自的好处:上级领导可以根据工作情况,有重点、有针对性地全面、细致地了解工作状况;而下级员工可以减少会议时间和为不同领导汇报时准备的材料
  产量通报:由生产运行科每天更新维护,方便领导纵观全局和基层单位实时察看各自的生产完成情况,及时调整生产方案。
  生产日报,注汽日报,作业日报链接在地质月报服务器上。
  单井平价是由计划经营科创办的一个追踪单井效益的一个栏目,有利于各部门根据单井的效益来安排工作。
  办公专区包括:
  领导工作部署:方便员工及时,随时阅览领导的一些工作思路,工作部署,增加员工工作的方向性。
  油公司

[1] [2]  下一页

Tags:

作者:司 丽
  • 好的评价 如果您觉得此文章好,就请您
      0%(0)
  • 差的评价 如果您觉得此文章差,就请您
      0%(0)

文章评论评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!

   评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分) 查看完整评论