如何编制施工组织设计

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2010-02-05 10:46:22

 摘要:本文主要介绍施工组织设计的编制需要的资料收集内容、编制的主要注意点与编制方法。
  关键词:施工组织;设计;内容
  施工组织设计是用以指导施工全过程施工活动的技术、经济文件。它是施工前的一项重要准备工作,也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。既然施工组织设计如此重要,因此,如何科学、合理地编制施工组织设计,是每个施工企业还需解决的问题。
  
  1.了解施工组织设计的任务、编制依据和内容
  
  1.1 任务
  施工组织设计的任务就是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关的原始资料,并结合实际施工条件,从整个施工的全局出发,选择合理的施工方案,确定科学合理的各分部分项工程问的搭接、配合关系,以及设计符合施工现场情况的平面布置图,从而以最少的投入,在规定的工期内,生产出质量好、成本低的施工产品。
  1.2 编制依据
  工程施工组织设计编制依据有以下几个方面:
  (1)主管部门的批示文件及建设单位的要求。如上级主管部门或发包单位对工程的开、竣工日期、土地申请和施工执照等方面的要求,施工合同中的有关规定等;
  (2)施工图纸及设计单位对施工的要求。其中包括:单位工程的全部施工图纸、会审记录和标准图等有关设计资料,对于较复杂的建筑工程还要有设备图纸和设备安装对土建施工的要求,及设计单位对新结构、新材料、新技术和新工艺的要求;
  (3)施工企业所有生产计划对该工程的安排和规定的有关指标。如进度、其他项目穿插施工的要求等;
  (4)资源配备情况。如施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力和来源情况;
  (5)施工现场条件和勘察资料。如施工现场的地形、地貌、地上与地下的障碍物、工程地质和水文地质、气象资料、交通运输道路及场地面积等;
  (6)招标文件和国家规范等资料。工程的招标文件提供了工程量和工程造价。国家的施工验收规范、质量标准、操作规程和有关定额是确定施工方案、编制进度计划等的主要依据。
  1.3 编制内容
  施工组织设计的内容,根据工程性质、规模、繁简程度的不同,其内容和深广度要求不同,不强求一致,内容必须简明扼要,使其真正能起到指导现场施工的作用。
  施工组织设计内容包括:
  (1)工程概况及施工特点;
  (2)施工方案选择;
  (3)施工进度计划;
  (4)施工准备工作计划;
  (5)劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需要量计划;
  (6)施工平面图;
  (7)保证质量、安全、降低成本和冬雨季施工的技术组织措施;
  (8)各项技术经济指标。
  
  2.了解工程概况及其施工特点分析
  
  施工组织设计中的工程概况,是对拟建工程的工程特点、地点特征和施工条件等所作的一个简要的、突出重点的文字介绍。
  工程概况及施工特点分析的主要内容包括:
  2.1 工程建设概况
  拟建工程的建设单位,工程名称、性质、用途、作用和建设目的,资金来源及工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、施工图纸情况,施工合同、主管部门的有关文件或要求,以及组织施工的指导思想等。
  2.2 工程施工概况
  根据施工图纸、结合调查资料,简练地概括全貌、综合分析,突出重点问题。对新结构、新材料、新技术、新工艺及施工的难点尤应重点说明。
  2.3 工程施工特点
  针对工程的施工特点和施工中的关键问题,在选择施工方案、组织资源供应和技术力量配备,以及在施工准备工作上采取有效措施,使解决关键问题的措施落实于施工之前,使施工顺利进行,提高施工企业的经济效益和管理水平。
  不同的工程项目,均有其不同的施工特点,道路与桥梁工程,它们的特点就有天壤之别,不是所有的道路工程和桥梁特点就一样,它们之间特点仍就不同。因此,在工程项目编制之前,要充分就其特点,找出一种施工快捷,经济适用可行的组织设计来指导施工,尤其有意义。

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