建筑施工项目成本控制的原则与有效措施

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2017-09-08 08:09:13

一、建筑施工项目成本控制概述

(一)建筑施工项目成本的概念与构成

成本,即生产费用,是某一主体为了达成某项经济活动或实现某项目标而花费的各种资源的货币表现形式。建筑施工项目成本,主要是指项目施工企业依据项目方案设计及建设目标等实施具体的项目建造活动,并在整个建设活动中所消耗的生产力与生产资料的货币表现形式,即全部施工活动所耗费的资金总和。一般情况下,建筑施工项目成本主要包含劳动力的薪酬、建筑材料费用、各类机械设备购买费用、租赁费用、折损费用及其他的间接相关费用。其中,前三项属于因建筑施工活动而产生的直接性花费,而最后一项则属于与建筑施工活动非直接相关的费用,即间接费用,主要是指建筑施工单位的各个部门因建筑施工项目的决策、设计、组织、管理等活动而产生的费用总和,重点是包含各个部门的相关工作者的薪酬、社会保险和其他员工福利等。

(二)建筑施工项目成本控制的内涵

建筑施工项目成本控制,即施工企业采取科学而有效的技术、工具或管理方法对建筑项目开展的各个活动中产生的费用进行严格而合理的管理、分配等。成本控制是一项系统性的工程,其工作方法或操作手段应贯穿并落实于项目建设的各个环节,具有较强的整体性,而并非针对某项活动或某个工作过程。对建筑施工项目开展有效的成本控制,即要求施工企业就项目建造前后的整个过程中所耗费的物质生产资料、劳动力和其他间接费用予以分配、管理、监督,一旦发现错误的决策或行为,应第一时间予以调查、分析并纠正,继而在保证项目建设目标达成的前提下降低生产成本,提升企业经济

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