浅议农村信用社重新定位的必要性

减小字体 增大字体 作者:徐建忠  来源:本站整理  发布时间:2010-03-27 18:40:42

摘 要:随着我国改革的深入,农村金融环境发生了巨大的变化,农村信用社传统的市场定位已经不适应这种变化。为了深化农村信用社改革,使其在激烈的市场竞争中生存、发展壮大,并促进农村经济发展,农村信用社需要重新定位、,

关键词:农村信用社 市场定位 必要性

定位(Positioning)是由著名的美国营销专家艾尔,列斯(AI Ries)与杰克,特劳特(Jack Trout)于70年代早期提出来的,目前,定位理论已经演变为营销策略的一个基本步骤。菲利普.科特勒在《营销管理》中概括:定位是对公司的提供物和形象的策划行为,目的是使它在目标消费者的心目中占据一个独特的有价值的位置。定位直接决定了企业市场营销策略,进而影响了企业的战略决策。重新定位是指企业为已在某市场销售的产品重新确定某种形象,以改变消费者原有的认识,争取有利的市场地位的活动。农付信用社由于复杂的发展历程,导致定位混乱,一旦经营环境发展变化,就会严重影响其生存发展,需要进行重新定位。

一、农村信用社发展历程

农村信用社发展历程大致可以分为五个阶段。第一阶段,上世纪50年代,我国农信社本着“入股社员拥有、由入股社员民主管理、主要为入股社员服务”的原则成立的,成立初期的农村信用社虽然规模比较小,管理水平低,但符合“自愿与开放原则,民主管理原则,非赢利和社员分配原则”等国际公认的合作社原则,组织比较纯洁,领导权掌握在以中、贫农为核心的劳动群众手中,是真正的信用合作社;第二阶段,上世纪六、七十年代,农村信用社逐渐变成了地方基层政府的—个部门,其人员使用、资金投放等业务都必须在地方基层政府的指令下进行,在这一时期,农村信用社群众合作的色彩大冲淡,农村信用社实际上已经成为了农村集体金融组织;第三阶段从七八年到八三年,这段时间是农村

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