浅谈经济增加值在国有企业中的应用

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:www.zhonghualunwen.com  发布时间:2010-08-17 01:36:54
  EVA 管理思想在西门子、索尼等国际知名公司应用后大幅提高了这些公司的经营业绩,证明了其科学性和有效性。在我国逐步融入国际市场背景下,将经济增加值引入我国企业的生产管理中,特别是国有企业,有着非常重要的意义。
  第一,这是国有企业与国际接轨的体现。通过应用经济增加值这一管理思想和评价方法,可以实现国有企业与国际市场的接轨,加强业绩的可比性,加快国有企业融入国际市场的步伐。
  第二,引入经济增加值是提高国有企业资源利用效率、改善经营绩效的有效途径,能够建立国有企业良好的信用。现代经济管理理论认为投资者是理性的,资本会流向收益高的地方,这样企业势必会为获得更多的社会资源而加强对资源的管理和利用效率来提高经营业绩以达到投资者的预期报酬率,从而实现资源的合理配置,特别是在竞争日益激烈的环境中。经济增加值考虑了企业可利用的债务资本和权益资本的成本,是对企业全部可利用资源的全面衡量标准,通过应用这一指标可以使经营者充分考虑资源的来源、利用效率等等,进而促使其提高管理效率,提高经营业绩,对国有企业的管理者也不例外。
  第三,通过经济增加值的应用还可以提高企业的信用,主要是由于实行EVA可以将经营者的利益与企业联系在一起,激励机制更为有效,进而向社会传导出企业的经营业绩是可以相信的,提高了信用,所以实行经济增加值管理系统可能使股价上升,在美国有这样的案例。
  第四,经济增加值的引入能引导国有企业重视技术进步和创新能力的提高。从EVA的计算过程和评价方法可以知道,只有报酬率高于资本成本就可以同时给管理者和股东提供正值的EVA,进而管理的薪酬奖金可以得到提高。在实际经营中,旧的薪酬制度设计使得许多企业缺乏创新和技术进步的动力,特别是管理者在这些活动中失败的风险大于成功的收益,所以国有企业往往缺乏创新和改进技术的动力,导致企业没有活力,不利于开发新项目和扩大经营规模。经济增加值的应用鼓励管理者不再保守,通过增加对创新和技术进步等的投资提高企业整体业绩。
  第五,经济增加值的引入有助于改善国有企业中所有者缺位的现象。在EVA的作用机制下,管理者由于其薪酬奖金与EVA联系在一起,所以其经营管理行为主动地和所有者期望的一致,采取能够增加EVA的经营行为,在给股东创造财富的同时也使其获得了期望的经济利益,在一定程度上缓解了国有企业虚位的问题。此外,应用EVA可以有助于在国有企业中形成一种经营管理者、员工相互配合团结,共同努力增加EVA的氛围等等。
  三、国有企业通过经济增加值的增加提高经营绩效的途径
  引入经济增加值管理方法或者指标可以引导企业为提高EVA的考核业绩来从各方面改进其生产经营活动以及融资策略等等,国有企业不例外,具体来说可以有以下途径:
  一方面要注重提高税后营业净利润,主要是加强各部门的日常经营管理,充分利用有限的资源,提高资源的利用效率。对于采购部门要合理确定采购时间、采购批量等节约生产资料的采购成本,避免盲目进货导致大量原材料库存占用资金;对于生产部门要对成本进行控制,通过改进生产技术、进行成本预算管理控制、充分利用机器设备提高使用效率、提高生产效率等等方法来降低产品成本和库存产品占用资金量;对于销售部门,要通过合理设计销售政策、信用政策等方法增加销售收入,并通过现金折扣、销售折让等优惠销售措施缩短应收账款周转期,减少资金的占用量,进而降低资金成本;对于财务部门来说,要及时发现存货的呆滞或者过剩问题,及时同各部门进行沟通减少存货所占用的不必要资金,要监控应收账款的账龄以及回收情况,特别是对于长期未收回的账款要同销售等部门进行沟通,找出原因,对能收回的要采取有关措施及时收回,减少资金的占用和资金成本。此外要注意提高各类资产的周转率,将有限的资源进行多次循环,产生更多的经济

上一页  [1] [2] [3]  下一页

Tags:

作者:佚名
  • 好的评价 如果您觉得此文章好,就请您
      100%(1)
  • 差的评价 如果您觉得此文章差,就请您
      0%(0)

文章评论评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!

   评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分) 查看完整评论