跨国公司在华独资化问题研究

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2013-03-25 23:12:31

一、跨国公司投资方式的转变

外商在华投资主要呈现三种形式:中外合资企业、中外合作企业和外商独资企业。在最开始主要是以中外合资和中外合作为主,而在20世纪90年代后期以来,特别是中国加入WTO以后,外商在华投资明显呈现为独资化倾向。在1991年时,中外合资企业占FDI份额的50.8%,在1992年达到一个顶峰后开始呈现下降趋势,在1998年,中国首次出现外商独资企业数目超过合资企业的现象。这种现象在中国2001年加入WTO后更加明显,仅2002年一年就新增了22173家外商独资企业,资金572.55亿美元,分别是合资企业的2.14倍和3.1倍。2003年全国又陆续新增外商独资企业26943家,资金总额达816.1亿美元,同年,新增外商合资企业12521家,资金额为255.1亿美元,占全部外商投资企业的比重下降到30.48%。

二、跨国公司在华独资化成因

跨国公司独资化趋势并不是一种偶然现象,而是在我国投资环境不断改善和经济全球化趋势下的必然选择。

(一)利用独资化的优越性

独资企业往往具有生产与经营的高度自主性,可以极大地提高企业的生产效率,减低生产成本,降低技术外溢的可能。合资企业的合资经营方式往往不能满足跨国公司独享利润和按照公司全球战略进行收益处理的要求。合资意味着利润要重新分配,而投资双方都会积极地争取利润的控制权,跨国公司独享利润的欲望得不到满足。因此,为了实现生产与经营的高度自主,外商直接投资必然会在时机成熟时选择独资或控股的经营方式。

(二)跨国公司实现全球化战略的需要

独资化是跨国公司全球战略的一个重要组成部分,使其在全球范围内分配资源的必然要求。独资化公司可以全面贯彻母公司的经营战略,通过实施供应链一体化整合,实现整体的协同合作,从而提高整体效率,最终提升企业的竞争力。

(三)我国投资环境的改善

在改革开放初期,我国的市场经济和法律制度都不健全,外资企业对我国市场不熟悉,所以投资方式多以合资形式为主,以降低投资风险。而随着我国对外开放程度的不断加深,为了适应经济全球化的大环境,与国际市场、惯例等接轨,我国不断完善市场经济和与之相关的法律法规,从而大大改善了投资环境。同时,为了实现全面的对外开放,顺应经济全球化潮流和市场经济的要求,我国投资领域和投资空间也在不断拓展。独资化也因此成了外商的必然选择。

三、跨国独资化潮流对我国经济的影响

跨国公司在华独资化是一把“双刃剑”,它既有好的一面,同时也会带来不利的影响,我们既要利用它有利的一面,同时也不能忽视它所带来的不利影响。

(一)不利影响

1.减低技术外溢的可能。技术外溢即跨国贸易、外商投资等对东道国相关产业或企业在产品开发技术、管理技术、生产技术、营销技术等带来的提升效应。对当地竞争企业的技术创新的示范、刺激与推动,称为平行外溢;对当地上下游关联企业的技术进步的示范、援助与带动,称为垂直外溢。合资企业往往就是通过技术和资本来取得利润,而外商独资企业相对来说,就是一个封闭的整体,技术很难扩散,从而提高了我们学习外资企业的先进技术的难度。

2.加剧市场垄断。据调查显示,在一些外资比较集中的行业,外资占有率高达60%~80%,如可口可乐与百事可乐公司占据了全国饮料行业80%的份额,汽车、医疗器械等也是垄断率非常高的行业。近年来,特别是我国入世后,零售、保险

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