产业技术创新战略联盟:研发战略联盟的产业拓展 0

减小字体 增大字体 作者:胡争光南剑飞  来源:本站整理  发布时间:2010-11-09 16:54:26

一、引言

新中国成立后,我国科研主体先后经历了计划经济以大院大所为主体、“863”计划以高校为主体、国家创新体系以企业为主体的演变过程。国家创新体系提出以企业为主体,从市场经济角度看,这样的转变更符合商业规律。2006年国家出台《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》,提出了建设国家创新体系的目标。我国支持企业技术创新的氛围日益浓厚,确立企业技术创新主体地位的战略思想深入人心,企业的创新动力和活力显著增强。但在技术创新体系建设中,还存在许多亟待解决的突出问题:企业尚未真正成为技术创新的主体,产学研结合松散、围绕产业技术创新链持续稳定的合作不够,创新资源分散重复、布局失衡,企业特别是中小企业技术创新缺乏全面有效的支撑服务等,导致科技与经济结合不够紧密,迫切需要采取系统措施集中解决。为此,国家早在2005年就提出了“国家技术创新引导工程”,该工程旨在引导和确立企业成为技术创新的主体,从而增强企业技术创新的活力。而产业技术创新战略联盟就是以企业为主体、以市场为导向、以利益为纽带的新型技术创新组织形态,2007年启动时先在钢铁、煤炭、化工和农业装备领域建立了四个战略联盟。为建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,加快提升产业技术创新能力,科技部等六部委2008年底联合制定了《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》;2009年7月14日,科技部等六部委又联合制定推出《国家技术创新工程总体实施方案》,其中产业技术创新战略联盟更是被作为实施技术创新工程的三大载体之一,是需要着力推进的重点。本文拟从战略联盟理论出发,深入分析产业技术创新战略联盟的特征和使命,从而进一步提出构建产业技术创新战略联盟应注意的几个战略问题。

二、产业技术创新战略联盟的理论基础:战略联盟理论

战略联盟最早是由美国DEC公司总裁简·霍普兰德(J.Hopland)和管理学家罗杰·奈格尔(R.Nigel)提出的。战略联盟是将两个或两个以上组织的力量通过各种契约而结成优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的网络组织(韩岫岚,2000),其目标是共同拥有市场、共同使用资源、共同开发技术等,战略联盟的核心思想为“竞合”。战略联盟涉及一个长期的承诺,而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法(如出现临时性生产问题时,需要从外部采购零部件),并且它也意味着参与项目的各个组织将在协作中提供和调整资产与能力,协作的结果应取得战略价值并经得起竞争的冲击和环境的变化。

战略联盟本身是一个动态发展的概念。企业的联盟在20世纪70年代、80年代和90年代有着一些本质的差异。20世纪70年代和80年代的联盟主要是股权式的生产联盟,而90年代主要是契约型的“技术联盟”。伴随着市场竞争环境的变化和网络经济的崛起,人们对战略联盟的理解和研究范畴也发生了较大改变,又赋予了战略联盟新的内涵,提出了社会网络联盟的概念。

对于战略联盟的形成原因,不同的理论从不同的视角给予了不同的解释。学界传统上从交易成本、资源理论、组织学习、网络化、战略选择与制度环境观六个角度展开战略联盟存在的解释性研究。学者普遍认为,战略联盟可以有效缓解有限理性、抑制机会主义、降低不确定性、提高交易频率,实现规模经济、范围经济与速度经济。本文倾向于从交易成本理论和网络组织理论的视角来理解战略联盟。

交易成本理论视角是对企业一市场两分法理论的创新。科斯认为,市场和企业是组织经济活动的两种主要制度形式。战略联盟这种“中间组织”不仅能够取市场机制和企业机制之长,而且可以弥补二者之短,能使交易成本最小化。因为战略联盟既避免了建立企业的产权交易成本,又减少了市场交易的不确定性,而且联盟企业通过对各自核心竞争力的整合,还可以开展单个企业无法从事的特定活动。战略联盟的最根本特征在于它是竞争性合作组织,是介于市场与企业之间的一种特殊组织机构,是一种扩大范围而不扩大企业的方法。迈克尔·波特(Michael E.Porter)认为:联盟是企业之间的长期协定,它超出了正常的市场交易,但又没有达到合并的程度,这是一种不用实际联合就可以取得纵向一体化的低成本和特色优势的手段(韩岫岚,2000)。

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